2. funciona-miento del colegio

• Situación económica. Presupuestos 2021, elaboración compartida con la Comisión de Asuntos Económicos y con acuerdos mayoritarios. Bases: mantenimiento de servicios y acciones de difusión para mantener el volumen de cuotas e ingresos atípicos. Austeridad en contrataciones y gasto.

• Recuperación de los grupos de trabajo. Plataforma de difusión y puesta en marcha de los  proyectos surgidos de los grupos.

• Archivo. Replanteamiento del sistema de expurgo. Valoración de la situación actual del contrato y estudio de alternativas económicas.

• Creación de un área de defensa de la profesión, que coordine las acciones del COAM en sus diferentes aspectos y en la comunicación con la sociedad.

• Promoción de la arquitectura desde el respeto al medioambiente y la sostenibilidad, como un elemento estructural de nuestro colectivo.

3. servicios a los colegiados

• Visado. Simplificación de mecanización y de los protocolos de visado; aplicación homogénea de este. Simplificación del libro de órdenes digital. Compromiso para el visado 48 horas. Incorporación automática de refuerzos en el departamento cuando se supere el número de expedientes diarios que impida cumplir este compromiso.

• Centro de Asesoramiento Técnico. Coordinación con otros colegios, reparto de trabajo por temas. Potenciar el servicio si económicamente es viable.

• Transparencia en la gestión de la bolsa de trabajo y lista de peritos. Publicación continua en la web de su evolución. Se dará exclusivamente difusión en la página del colegio a ofertas laborales ajustadas a los convenios que afectan al sector.

• Recuperación de la oficina de concursos.

• Mediacoam. Puesta en marcha con el concurso para su director.

• Formación:

  • Jornadas online o presenciales continuas sobre todos los temas que afectan a la profesión, tanto culturales como técnicos.

  • Concurso Director de Formación: online y presencial.

  • Coordinadores de formación: área on-line y área presencial.

  • Recuperación del proyecto de 2018 de formación online.

  • Cursos potentes de iniciación, o  reciclaje, a la profesión.

• Revista arquitectura. Nuevo concurso. Encuesta previa a los colegiados para el lanzamiento de las bases: ¿digital, en papel o ambas?, ¿difusión de la arquitectura madrileña o información sobre la arquitectura internacional?, ¿ámbito tradicional o apertura a nuevas actividades?

• Publicaciones. Recuperar las publicaciones. Prestigiosas y aprobadas por un consejo editorial COAM.

• Creación de áreas de trabajo y coordinadores y/o comisiones especializadas asesoras en patrimonio, medio ambiente, sostenibilidad, urbanismo, nuevas formas de ejercer la profesión, BIM, etc.

4. asuntos externos. carácter representa-tivo e institucional del coam

• Licencias. Continuidad del grupo de trabajo. Establecimiento de un contacto permanente del colegio con los ayuntamientos para transmitir las necesidades del colectivo. Requerir a la administración la disposición de medios técnicos suficientes como para gestionar en tiempo las tramitaciones.

• Modificación Ley del suelo Comunidad de Madrid. Reconocimiento del mecanismo de la licencia municipal como medio para la obtención del permiso para actuar y como garantía jurídica para promotores y técnicos. Incompatibilidad entre la protección patrimonial y las declaraciones responsables.

• Ley de arquitectura. Demanda al CSCAE de información sobre la propuesta que haya elaborado. Sometimiento a debate. Los colegios como garantes de la inexistencia de cotos cerrados de trabajo.

• Patrimonio. Reclamar la puesta al día de los catálogos municipales y la protección del patrimonio arquitectónico contemporáneo.

• Relaciones laborales. Impulsar un convenio laboral propio del sector. Recordatorio al colectivo de los diferentes convenios existentes que afectan al ejercicio de la profesión. Elaboración de guías para unas relaciones laborales ajustadas a estos convenios.

• Liderar los debates y elaborar propuestas para la arquitectura, la vivienda y la ciudad desde la sostenibilidad material y social.

• Difusión de valoración de costes de los servicios de arquitectura elaborados por terceros siguiendo las directrices de la CE. Introducir el debate sobre la necesidad de llegar a un sector de servicios maduro en el que no se puede trabajar por debajo de costes y en la importancia de la calidad y la responsabilidad del trabajo.

5. relación entre compañeros

Recuperar las relaciones cordiales, especialmente entre representantes, entre estos y la Junta de Gobierno y entre esta y las juntas anteriores. Pensar en el futuro, no en el pasado.

Con respecto a la relación entre el COAM  y los colegiados:

• Información continua de la opinión de los colegiados: protocolo sobre quejas y sugerencias; encuestas en la web sobre los distintos servicios.

• Información continua y bien estructurada del colegio hacia los colegiados.

• Acogida y explicación del funcionamiento del COAM en la sede del colegio a los recién licenciados de todas las escuelas.